集采新消息传来！这一耗材大品种加速扩围！

2024-07-20 20:13:26

　　集采新消息传来！这一耗材大品种加速扩围！覆巢之下安有完卵，此前人工关节已经打出“骨折价”，300亿骨科市场瞬间蒸发至之前的1/10，因此我们不难预见，在第四轮国采启动后，留给

　　我们都知道FH体育，集采的重要目的之一是瓦解“关系型销售”的传统模式，驱动医疗器械销售向“价值型”转型，这也意味着未来要想打赢集采“持久战”，培养一支王牌销售铁军，势必将成为企业破局的关键。

　　但眼下，大部分中小型械企培养医疗器械销售团队大多依赖经验，缺乏体系与可复制性，导致最终只是纸上谈兵，根本无法真正落地：

　　部门业绩严重依赖销冠，根本复制不出人才，公司业绩也做不大，老板还总担心这个销售跑了，睡都不安稳；

　　团队里频频出现争单、抢单问题，导致矛盾重重，各自为政，军心不稳的同时，还会影响整体目标的实现；

　　一个再厉害的销售高手，终究抵不过一支彪悍的销售铁军，特别是在行业洗牌、企业重塑的洪流中，一支王牌销售铁军，基本就是械企的“现金流支柱”。

　　那么伴随着集采常态化的趋势，作为销售管理者、企业经营者，又该如何打造一只业绩倍增、战斗力爆表的销售铁军，打赢这场持久战？

　　《医械销售团队管理——从0到1打造医械黄金销售铁军》是一套为医疗器械业务骨干、销售团队管理者量身定制的系统提升课程。

　　本课程由拥有近20年医械企业销售及管理经验的郑老师倾情讲授。作为西门子床旁诊断业务前中国区总经理，郑老师受训于西门子管理学院培训体系，是企业内部最受欢迎的讲师之一。

　　凭借其20年的行业经验，郑老师针对医械企业销售部门管理问题，荟萃了一套适用于本土企业的实战型管理体系，帮助管理者高效管理团队。

　　为帮助医疗器械企业管理者更快速地打造体系化的销售培养策略，《医械销售团队管理——从0到1打造医械黄金销售铁军》课程从招人、养人、留人三大基础模块出发，以深厚的实战经验为基石，为您带来“7层境界”、“5个准则”、“4个步骤”等体系化、可复制的落地方法，让医疗器械黄金销售团队培养更简单！